- IT服务
- 提供IT治理、IT规划、IT管理流程咨询、IT管理外包等IT服务。重点关注IT治理机制构建、IT治理水平评估、IT组织与权责规划/优化等。
关注于信息化的组织、相关制度的安排。确保信息化有合适的“游戏规则”。具体内容包括IT定位（IT应用的期望行为） 、IT治理结构（“Who”-业务和IT在治理委员会中的构成等）、IT治理内容（“What”-投资、风险、绩效、标准和规范等）、IT治理流程（“How”-指导、监督、评价等流程）等。
Ø IT治理机制构建
Ø IT治理水平评估
Ø IT组织与权责规划/优化
- ITIL流程咨询
- 容辉智信结合多年ITIL实践和ISO20000标准，致力于为客户建立可落地的IT服务管理体系，改变企业IT管理现状，提升企业IT管理水平，提升市场竞争力。
安全评估
发现漏洞并评估控制的风险和有效性。渗透测试和道德黑客服务将不遗余力地防御您的安全。
无论您的公司是正在开始扩张需要基础的方案或者基础建设已经完成需要优化当前的方案，容辉智信的专家们都可以提供全方位的服务包括：
我们拥有高级资质的IT安全顾问可以帮助您为IT安全程序和策略建立一个量身定制，并符合业内实践的坚实基础。
信息安全风险评估
对于全新的或是正在进行的IT安全活动提供建议和指导信息安全策略，标准和流程开发。全方位的安全评估，检测和分析企业现有环境中所存在的安全漏洞，帮助你更好的了解已部署的防御和风险降低措施的有效性，同时设计和计划进一步的安全部署。
Ø 基础架构的安全性评估
Ø 漏洞检测与评估
Ø Web应用程序渗透测试
Ø 网络渗透测试
Ø 安全代码审查
Ø 移动应用安全评估
- IT风险管理与控制框架
提供IT治理、IT规划、IT管理流程咨询、IT管理外包等IT服务。重点关注IT治理机制构建、IT治理水平评估、IT组织与权责规划/优化等。
容辉智信 专注于IT风险管理领域，基于自有知识产权的IT风险管理与控制框架，结合对信息技术与信息安全相关标准/模型/规范的深刻理解，为客户提供一系列信息科技风险咨询服务，说明客户逐步将管理流程融入到日常行为中，更加有效地发挥管理体系的作用，并协助企业主动识别改进机会，持续提升管理体系价值。
容辉智信认为IT风险管控体系的建设一般分为如下三个阶段，并提供一系列咨询服务。
